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黑龙江省水电集团一公司召开2021年度第一次工作会议

    3月10日,一公司召开2021年度第一次工作会议,旨在统一全员思想,谱好新年开篇,谋划全年重点,深入分析公司当前面临的形势,全面部署2021年重点工作。公司党委书记、董事长范连玉主持会议并作重要讲话,领导班子成员及中层管理人员参加了此次会议,不能到场的人员通过瞩目视频参加。
    会上,领导班子成员分别就2020年工作进行了简要总结,并就2021年工作提出了工作计划,部分分公司经理和机关各部室主要负责人也就去年完成的主要工作、存在的主要问题及今年的工作目标进行了汇报。范连玉对会上提出的主要问题分别进行了解析,对下一步工作提出了具体要求,并提出在管理上开展“管理服务提升年”活动。
    范连玉指出,过去一年,公司发展克服疫情影响,逆流而上,各部门协同联动,相互配合,实现了“永争第一”的目标,取得了较好的成绩,这是全体职工共同努力的结果。公司发展要靠每一个人,新的一年要有新的气象,大家要提高服务意识,积极探索,埋头苦干,相互联动,以闯创结合的经营方式,努力提高自营比例,实现公司高质量发展。
    范连玉强调,一是要做好生产经营会议、职工代表大会、党员代表大会等重要会议的筹备工作,确保会议圆满完成;二是要全面推进企业深化改革。要按照集团“一纲要、两方案、三清单”要求,向“五突破一加强”发力,加大改革攻坚力度;三是要不断拓展经营领域,在项目管理上提质增效。要加大市场开发力度,在立足省内工程建设的基础上向省外扩展,不断寻求新的经济增长点,并重点做好在建工程的安全管理、质量管理和成本管理工作;四是要做好业财融合,规范企业财务管理。财务部门不仅要继续做好利润收缴,还要强化资金调控,做到资金快速回笼;五是要提升企业风险管控能力。审计风控部要做好在建项目的审计工作,提前预警各个项目存在的风险,抓好风险源头的管控,重点是事中控制,及时解决涉诉案件,发挥好法律顾问的作用,切实提高依法治企的意识;六是要抓好群众来信来访工作。要及时掌握动态,依法维权,做好说服、解释、疏导和化解工作,杜绝越级上访和进京上访事件发生;七是要持续提升民生改善水平。要建立合理的薪资结构,实施全员绩效考核薪酬制度,推行有公司自身特点的“康乃馨”计划,加快将富裕县南北家属区物业管理移交地方;八是要抓好组织建设,加强人才的引进、培养和选用工作。人力资源部要继续加大招聘力度,积极引进院校和社会施工管理和施工技术专业人才,党委工作部要抓好组织建设,注重中青年干部的培育、选拔,特别是一线专业技术和管理人才;九是要提升党建引领,加强企业文化建设。今年是中国共产党成立一百周年,要以此为契机,开展好党史学习教育等各项活动,大力营造庆祝中国共产党成立100周年的浓厚氛围。在企业文化建设上,要坚持文化融合促发展的理念,重在宣传,着力办好内部刊物和网站,积极展示软实力建设成果。十是要进一步加强党风廉政建设。要始终把纪律和规矩挺在前面,自觉遵守中央“八项规定”和省委“九项规定”。纪委要广泛开展廉政警示教育活动,建立中层以上干部廉政档案,层层签订廉政建设责任书,为公司高质量发展保驾护航。
    会上还将公司2021年生产经营指标进行了分解。为充分调动全员闯市场积极性,会上通报了超额完成指标的奖励政策,鼓励大家为公司的发展争优创效。会议要求全体职工要强化责任担当、弘扬实干精神,扎实做好各项工作,确保实现“十四五”良好开局,以优异成绩向建党100周年献礼。
作者:一公司 王伟桐