企业要闻

 

一公司召开上半年经济运行会议
    6月20日,一公司在青龙山项目部召开了2018年上半年经济运行会,公司党委书记、董事长张铁泉参加会议并讲话,公司总经理麻立彬主持会议。
    会前,张铁泉、麻立彬带领参会人员在青龙山项目部施工现场进行了参观学习,技术总工张德林负责为大家讲解施工现场的施工情况。
    会上,青龙山项目部、各分公司及机关各部办主要负责人对2018年上半年主要工作进行了简要汇报。
    麻立彬根据汇报内容对公司前阶段经济运营主要工作进行了回顾,同时对下步主要生产及运营进行了部署和安排。他指出:2017年,我们克服了全省水利投资下行压力,按照两级集团战略规划及要求,以“五个确保”为主线,深入挖掘内部潜能,在巩固传统市场的同时积极开辟省内与省外新兴市场,积极转变思维与方式,重管理、调结构、谋改革、促发展、防风险、惠民生,发展活力进一步释放,竞争能力有所提升,圆满完成了既定目标。2018年是公司发展的关键之年,集团对各权属企业的发展设定了各项经济技术指标,对一公司设定的经济技术指标主要有以下几方面:一是要求营业收入总额完成7亿元;二是要求新签合同订单达到6亿元;三是要求利润指标实现750万。我们要谋划市场,找出短板,拿出策略,不断激发内生动力而后程发力,立起直追,积极开拓新的市场,保证今年各项工作任务目标圆满完成。
    会上,张铁泉做了总结性讲话,他指出:今天的生产经营会,是经过一段时间的精心准备,深入贯彻落实党的十九大精神,按照两级集团的有关部署和要求,为完成水利集团下达的2018年主要经济技术指标而召开的一次重要会议。其目的是凝聚共识,形成合力,把思想和行动统一到推进集团改革发展“十三五”规划实践上来,确保公司2018年主要经济技术指标的圆满完成。
    张铁泉强调,为积极开拓新的市场,保证今年各项工作任务目标圆满完成,主要应做好以下五个方面:一是抓好思想引领,牢牢把握“崇尚创新,注重解决发展动力问题”,着力在思想观念、体制机制、企业管理、市场创新与改革等方面下功夫,努力在增强发展动力上寻求突破;二是抓好两级班子引领,作为企业领导班子成员,要把市场经济规律与企业发展实际相结合,制定出适合公司发展的有效手段和方法,对市场形势作出正确判断和科学决策,承接大项目;三是抓好人才的引进和培养,必须在企业内部营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,提升企业的综合实力;四是抓好企业文化建设,坚持以创新力引领公司未来,以文化力推动跨越发展;五是抓好党风廉政建设,公司要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要的政治任务,切实把思想统一到十九大精神上来,纪委要协助党委抓好“不忘初心,牢记使命”主题教育,确保党员干部牢记政治使命,坚守政治信仰、保持政治定力。
    会上,张铁泉及麻立彬分别与各分公司经理签订了《2018年度目标任务责任书》及《质量责任书》。
    一公司领导班子成员、各分公司经理、各党支部书记及机关各部办主任共计30余人参加了此次会议。
(作者:一公司党委工作部  肖勇)